Petua tatabahasa: et cetera dan elips

Dan senarai terus dan ...

Apabila kami menulis, kadangkala, kami ingin menunjukkan perkara-perkara yang hilang dari tulisan kami.

Dengan permintaan khas dari salah seorang pekerja pusat panggilan kami, kami akan mengkaji dua perkara tatabahasa yang sering menjadi keliru - dsb. Dan elips.

Et cetera (dsb.)

Pertama, yang sering disalahgunakan dan disalahtafsirkan dengan betul "dll." Dll adalah singkatan untuk "et cetera," yang bermaksud "dan selebihnya. "Jadi, secara bertulis, ia sebenarnya bermaksud"dan jadi "atau"dan perkara lain "dalam kelas yang sama dengan objek yang anda cantumkan tetapi tidak termasuk dalam senarai. Jika anda menyenaraikan item tertentu, anda tidak boleh menggunakannya.

Selain itu, anda tidak boleh menggunakan "dan sebagainya," kerana anda akan berkata "dan dan." Dan, jika anda menggunakan "seperti" atau "sebagai contoh atau contohnya" blog ini, ia tidak perlu menggunakan "dan lain-lain" Itu akan berlebihan kerana anda sudah menyatakan bahawa senarai itu tidak lengkap kerana anda hanya menyediakan beberapa contoh. Ia juga berlebihan dan tidak perlu untuk mengatakan "dsb., Dsb." Dan satu berita akhir: "dsb." Dan "dkk." Tidak bermaksud perkara yang sama. "Et al." Akan digunakan dengan senarai orang kerana ia bermaksud "et alii" atau "dan orang lain".

Tidak kira di mana ia muncul dalam kalimat, "dan lain-lain" memerlukan tempoh selepas "c" dan koma jika ia berakhir dengan senarai di tengah kalimat:

  • Saya suka menunggang semua tunggangan taman hiburan (roda Ferris, roller coaster, kereta bumper, karusel, dan sebagainya).
  • Saya suka menunggang roda Ferris, roller coaster, kereta bumper, carousels, dan lain-lain, tetapi kegemaran saya adalah roller coaster.

Ellipses (...)

Sekarang, ke elips. Satu elips adalah set yang menjengkelkan tiga tempoh (...). Lebih sering daripada tidak, ia digunakan tidak perlu dan membingungkan pembaca. Ia sepatutnya digunakan terutamanya dalam penulisan rasmi untuk menunjukkan apabila pemikiran sedang berlalu, penulis berhenti untuk penekanan atau pemikiran yang serius, atau dalam bahan yang disebutkan untuk menunjukkan bahawa kandungan telah ditinggalkan, tetapi tidak jika ia mengubah maksud petikan itu .

Salah satu cara untuk mengelakkan menggunakan elips secara salah adalah dengan hanya menyelesaikan kalimat atau pemikiran. Selalunya, elips dimasukkan untuk tujuan yang sama seperti ketika kita mengatakan "um" atau "uh" apabila kita bercakap dengan kuat untuk menunjukkan bahawa kita berfikir atau membeli waktu. Ia seperti kebisuan yang tidak selesa atau pembersihan kerongkong. Atau, kadangkala ia digunakan apabila kita mengalihkan pemikiran kita pada akhir ayat tanpa menyelesaikan dengan membayangkan bahawa kita mempunyai lebih banyak untuk mengatakan apabila kita tidak.

Contoh penggunaan yang betul:

  • Jiran saya memberitahu saya bahawa pasangan di jalan itu sedang bercerai kerana isteri tidak setia. Dengan kening yang dinaikkan, saya bertanya, "Anda tidak fikir dia betul-betul ...?"

Jenis majikan apakah HGR? Petikan Spotlight dengan Jeff Crowl

Pembelahan Industri HGR Jeff Crowl dan keluarga
Barisan belakang (l ke r): Logan Crowl, Jeff Crowl, Girlfriend Jeff Renee Marzeski, anak perempuannya Maddy, anak lelakinya Bill
Barisan hadapan (l ke r): anak lelaki Jeff, Ross dan anak perempuan Alexa dengan anak lelaki Renee, Dan

(Dari Blogger Blogger Jeff Crowl, pembeli HGR)

Bila anda mula dengan HGR dan mengapa?

Saya bermula dengan HGR pada April 20, 1998. Saya telah mendaftar dengan HGR kerana saya sangat menyukai apa yang saya lakukan di syarikat terdahulu yang kebanyakan kita bekerja dan ingin meneruskan jalan itu.

Apa yang wilayah anda, dan apa yang anda lakukan setiap hari?

Wilayah saya sekarang adalah sebahagian besar dari bahagian timur Pennsylvania dan kebanyakan negeri New Jersey. Pada masa lalu, pada masa yang berlainan, saya juga telah meliputi Virginia, Maryland, Delaware, bahagian utara New York, North Carolina, dan Ontario, Kanada. Saya telah membeli tawaran dari kilang kucing yang saya berurusan di Texas dan California. Hari-hari saya bermula di antara 5 dan 5: 30 am Bergantung pada di mana saya memandu, saya mungkin atau mungkin tidak mempunyai masa untuk pergi ke pejabat rumah saya dan melakukan kerja. Kemudian saya akan memandu ke mana sahaja saya membuat pemeriksaan saya untuk hari itu. Sekali di sana, saya pergi dan memeriksa peralatan dan kemudian saya akan pulang ke rumah atau ke hotel. Biasanya saya pulang ke rumah antara 4 dan 6, dan kebanyakan malam mempunyai dua jam atau lebih untuk menghantar jawapan dan / atau peluang lain untuk disusuli.

Apa yang anda suka yang paling mengenai kerja anda?

Apa yang paling saya sukai tentang tugas saya ialah semua perkara yang saya lihat. Setiap hari adalah berbeza, setiap pemacu berbeza, setiap pemeriksaan berbeza, dan setiap kenalan berbeza. Dari semua syarikat yang saya lawati pada tahun-tahun terakhir 20, saya mengagumkan syarikat-syarikat falsafah yang berbeza. Satu syarikat mungkin begitu bersih sehingga anda boleh makan dari lantai; yang lain anda merasa seperti anda memerlukan mandi apabila anda meninggalkannya. Seseorang boleh memegang peralatan yang tidak digunakan selama bertahun-tahun, dan yang lain mempunyai dasar yang jika mereka tidak menggunakannya dalam tiga bulan, mereka harus menyingkirkannya. Tetapi saya suka bahawa setiap hari berbeza dalam satu atau lebih cara.

Apa yang cabaran terbesar anda?

Cabaran terbesar saya adalah dan selalu menjadi perburuan untuk lebih baik untuk dibeli. Kami perlu terus memberi makan kepada bilik pameran supaya semua orang di dalam syarikat dapat melakukan perkara itu.

Apa yang paling menarik masa anda di HGR?

Masa saya paling menarik di HGR. Wow, maksud saya ia akan menjadi tahun 20 pada April ini, jadi terdapat begitu banyak dan juga banyak yang saya terlupa. Saya sekali-sekala menendang kucing dan benar-benar tersentak oleh penyambut tetamu dan kemudian pergi ke rumah seorang lelaki yang kami membeli perjanjian dari dan dia tidak menjawab panggilan supaya saya dapat mendapatkan peralatan yang dijemput. Tetapi saya akan pergi dengan yang lucu yang berlaku beberapa tahun lalu. Saya berada di sebuah kemudahan di mana kenalan menunjukkan saya peralatan mereka menjual dan meninggalkan saya sahaja dan berkata untuk menunjukkan diri saya apabila saya selesai. Ia adalah hari yang menyenangkan, dan ketika saya berjalan kembali ke hadapan bangunan ada pintu sampingan terbuka dan yang perlu saya lakukan adalah melalui bilik makan syarikat yang sedang dicop oleh seorang wanita. Ketika saya mula melangkah, dia berteriak kepada saya untuk berhati-hati kerana lantai sedang dilucutkan. Sudah tentu, saya melihat dia berjalan di atas lantai dan berfikir untuk menjadi pembeli pertengahan umur yang lincah, saya tidak dapat menyelesaikannya. Jadi saya terus berjalan dan banyak penari lantai kejutan saya lebih licin daripada sabun dan air. Sebaik sahaja kaki saya melanda lantai itu, mereka keluar dari bawah saya dan langsung berada di atas kepalaku kerana saya mendarat dengan tegak di punggung saya dan memukul kepala saya di atas lantai. Malu apabila saya berbaring di atas lantai, saya cuba bangkit secepat mungkin sehingga tiada siapa yang akan melihat saya. Seperti yang saya cuba untuk menaikkan diri pada siku untuk bangun, mereka hanya terus berlari keluar dari bawah saya ketika saya jatuh seperti ikan keluar dari air. Apa yang saya boleh ingat adalah mengepung dan mendengar wanita yang melucut lantai ketawa histeris saya. Selepas beberapa lagi jepitan, saya dapat sampai ke kakiku dan "meluncur" ke pintu sebelah kebebasan. Rusak, putus-putus, dan kebanggaan saya digoncang, saya berjalan ke kereta saya yang ditutup di gel lantai hanya untuk melihat Dell Tablet saya hancur. Jadi saya terpaksa membuat panggilan kepada pengurus saya dan beritahu dia apa yang berlaku. Syukurlah, dia faham dan fikir cerita itu agak lucu juga.

Apa yang anda suka lakukan apabila anda tidak bekerja?

Kegembiraan saya yang paling besar apabila tidak berfungsi akan menghabiskan masa bersama keluarga saya. Saya mempunyai tiga kanak-kanak - anak lelaki berusia 26 tahun, Logan; anak perempuan 23, Alexa; dan seorang anak lelaki berusia 20 tahun, Ross. Logan tinggal di Pittsburgh; Alexa tinggal di Philadelphia; dan Ross mempunyai satu semester sehingga dia menamatkan kolej. Jadi, apa yang saya boleh lakukan untuk melihat dan menyertai mereka adalah semua yang saya perlukan.

Yang adalah wira anda atau terbesar mempengaruhi / inspirasi, dan mengapa?

Saya perlu mengatakan bahawa ayah saya adalah pengaruh saya yang paling besar kepada saya. Dia meninggal pada bulan Mac 1993 dari salah satu daripada beberapa perkara yang sebenarnya saya katakan saya benci - kanser. Tetapi dia hanya salah satu dari orang-orang yang bekerja keras dan tidak pernah mengadu dan adalah seseorang yang anda boleh pergi dan bercakap atau meminta sesuatu. Beliau adalah ahli patologi ucapan dan terakhir bekerja sebagai penyelia ucapan dan pendengaran. Beliau adalah seorang yang sangat jujur, moral, dan lucu yang sangat terlepas.

Apa yang saya rindukan bahawa anda mahu semua orang tahu?

Satu perkara lain yang saya ingin sebutkan ialah teman wanita saya, Renee, dan tiga anaknya (Maddy, Bill, dan Dan) juga tinggal bersama saya. Mereka terdiri daripada 12 hingga umur 22. Kami mempunyai rumah yang sibuk pada hari cuti apabila semua orang berada di rumah, tetapi mereka semua anak-anak yang hebat dan menyeronokkan untuk berada di sekeliling.

Hadiah yang terus memberi

PSA Custom Creations HGR loceng tangki skuba

Kembali pada Ogos 8, saya menjadi tuan rumah a blog oleh Blogger Tetamu Patrick Andrews, seorang bekas penyelam Angkatan Tentera Amerika menjadi seniman yang membuat ciptanya dari tangki skuba yang ditimbulkan. Jelas, anda menyukai pekerjaannya kerana dia berkongsi bahawa dia menyaksikan peningkatan jualan di laman webnya, PSA Custom Creations, sejurus selepas jawatan tersebut berlari. Untuk mengucapkan terima kasih kepada HGR, dia menjadikan kami salah satu locengnya dengan warna dan logo kami! Ia telah digantung di pejabat jualan minggu ini, tepat pada waktunya untuk cuti. Jadi, sekarang, jika anda mendapat tawaran hebat di HGR, anda boleh menelefon loceng dan beritahu kami bahawa anda seorang pelanggan yang gembira. Terima kasih, sekali lagi, Patrick, untuk hadiah indah yang akan terus memberi. Dan, seperti yang anda tahu dari filem yang terkenal itu Ia adalah Wonderful Life, "Setiap kali loceng berdering, seorang malaikat mendapat sayapnya."

PSA Custom Creations scuba tangki loceng dibuat untuk HGR

Jenis majikan apakah HGR? Petikan Spotlight dengan Jim Ray

HGR Pembeli Jim Ray bersama keluarganya

Bila anda mula dengan HGR dan mengapa?

Saya adalah salah seorang pekerja 11 asal yang membuka HGR pada bulan Mei 1998. Saya meletak jawatan saya di peniaga jentera lain dan mula bekerja di HGR kerana cabaran membina sebuah syarikat baru dari bawah, walaupun berisiko, terdengar menarik dan memberi ganjaran.

Apa yang wilayah anda, dan apa yang anda lakukan setiap hari?

Wilayah saya terdiri daripada selatan 2 / 3 Ohio, selatan 3 / 4 Indiana, timur 2 / 3 Kentucky dan 1 / 3 barat daya West Virginia. Setiap hari, saya melawat kilang pembuatan di wilayah saya dan memeriksa peralatan lebihan mereka. Apabila saya katakan, saya bermaksud bahawa saya berjalan-jalan, berjalan kaki, merangkak di bawah, memanjat, dan memerah di antara mesin dan peralatan untuk mengenal pasti, menilai dan mengambil gambar. Sekurang-kurangnya satu hari seminggu (biasanya pada Isnin) saya menghabiskan hari di pejabat rumah saya. Hari pejabat biasanya menghabiskan masa yang lama untuk menelefon dan menghantar e-mel kepada vendor untuk menindaklanjuti tawaran yang saya hantar, merundingkan perjanjian, menindaklanjuti petunjuk, penjadualan pelantikan dan menyampaikan keperluan logistik ke jabatan pengangkutan bersama dengan sebarang isu lain yang perlu ditangani.

Apa yang anda suka yang paling mengenai kerja anda?

Apa yang paling saya suka tentang tugas saya adalah untuk dapat melawat pelbagai kemudahan pembuatan dan melihat bagaimana item yang berbeza dihasilkan. Saya juga menikmati pertemuan dan perundingan dengan pelbagai orang, serta menguruskan wilayah saya dan tetap teratur.

Apa yang cabaran terbesar anda?

Cabaran yang paling besar saya tinggal di atas peluang saya apabila saya sibuk.

Apa yang paling menarik masa anda di HGR?

Pemeriksaan yang paling menarik atau paling menarik adalah semasa pemeriksaan pengilang gitar dan penguat yang terkenal. Lobi mereka penuh dengan gitar yang ditandatangani dan poster bersaiz hidup. Saya peminat muzik, dan beberapa pemuzik yang saya dengar diwakili di dinding. Semasa berjalan melalui kilang ke arah peralatan yang mereka ada untuk dijual, kami melepasi kawasan uji akhir di mana beberapa lelaki yang kelihatan seperti bintang rock yang sedang menghiasi gitar. Salah satu bidang di mana mereka mempunyai peralatan untuk saya lihat mempunyai kulit ular 50 ular, yang semuanya adalah sekurang-kurangnya 10-kaki panjang, lebih banyak lagi. Nampaknya gitar snakeskin yang popular, dan mereka sebenarnya menggunakan kulit ular sebenar untuk membuat mereka. Pemeriksaan itu jauh dari pembuatan alat-alat automotif tipikal saya dan sentiasa terperangkap dalam fikiran saya sebagai keren.

Apa yang anda suka lakukan apabila anda tidak bekerja?

Saya menikmati projek pembentukan semula di sekitar rumah, dan bermain permainan kad dan permainan dengan isteri dan tiga anak saya: Jillian (15), Matthew (13) dan David (11). Saya juga suka di luar dan menikmati berkhemah, memancing dan mendaki. Hari-hari ini apabila saya tidak bekerja, saya biasanya di gim atau di padang menonton anak-anak saya bermain sama ada bola sepak, bola keranjang, bola tampar atau lacrosse. Syukurlah mereka semua memilih sukan yang saya nikmati menonton.

Yang adalah wira anda atau terbesar mempengaruhi / inspirasi, dan mengapa?

Saya akan mengatakan bahawa ayah saya telah menjadi pengaruh terbesar dalam hidup saya. Dia dibesarkan sebagai anak pelombong arang batu di Hazzard, Kentucky. Beliau bekerja keras untuk meletakkan dirinya di kolej untuk mendapatkan ijazah sarjana dalam kejuruteraan mekanikal. Dia sentiasa bekerja keras untuk menyediakan untuk keluarga kami dan tidak pernah mengadu tentang perjalanan dan tekanan kerja. Dia hidup dengan kehidupan yang sangat sederhana dengan ibu saya untuk meletakkan adik-beradik, kakak saya dan saya melalui kolej. Saya masih memandang kepadanya dan berharap saya sentiasa dapat menyediakan untuk keluarga saya seperti yang dilakukannya untuk kita.

Apa yang saya rindukan bahawa anda mahu semua orang tahu?

Saya seorang peminat bola sepak besar dan telah bermain, melatih dan menyaksikan permainan sepanjang hayat saya. Saya suka menonton Liga Perdana Barclays (liga terulung di England) dan saya peminat Kelab Bola Sepak Arsenal dari London, England. Saya jarang terlepas menonton pertandingan. Di bahagian atas senarai baldi saya adalah suatu hari perjalanan ke London untuk menonton perlawanan Arsenal secara peribadi.

Pada puncak kebesaran

Adakah anda tahu bahawa Cleveland disenaraikan oleh National Geographic sebagai salah satu tempat terbaik 21 di dunia untuk dilawati? Ia dipanggil, "Sebuah bandar perindustrian yang berdenyut dengan tenaga kreatif." Dan, mereka mencatat kejiranan dengan restoran besar, termasuk Ohio City, Tremont dan Timur 4th St. Cleveland masuk ke No 14 dan merupakan salah satu daripada dua lokasi di Amerika Syarikat yang membuat senarai itu. Pilihan dibuat berdasarkan penilaian bandar, alam dan budaya. Cleveland menduduki tempat ketiga untuk kebudayaan.

Berikut adalah senarai penuh supaya anda dapat melihat persaingan kami:

  1. Harar, Ethiopia
  2. Jujuy Province, Argentina
  3. Tbilisi, Georgia
  4. Sydney, Australia
  5. Oaxaca, Mexico
  6. Vienna, Austria
  7. North Shore, Oahu, Hawaii
  8. Malmo, Sweden
  9. Jordan Trail
  10. Dublin, Ireland
  11. Madagascar
  12. Santiago, Chile
  13. Phnom Penh, Kemboja
  14. Cleveland, Ohio
  15. Tetouan, Maghribi
  16. Taman Negara Seoraksan, Korea Selatan
  17. Albania
  18. San Antonio, Texas
  19. Labrador, Kanada
  20. Friesland, Belanda
  21. Taman Negara Ruaha, Tanzania

Kami tahu bahawa Cleveland hebat kerana orang-orang dan perniagaan yang hebat yang berada di sini. Walaupun, saya bangga memanggil rumah Cleveland, saya telah membuatnya ke Vienna, Dublin, dan San Antonio. Pernahkah anda ke mana-mana tempat 21 dalam senarai atau mempunyai rancangan untuk melawat tidak lama lagi?

Peringatan: HGR menganjurkan lelongan esok esok

Disember 19, 2017 HGR lelong

Pastikan untuk mendaftar dan pratonton item dalam masa untuk lelongan HGR esok.

Lebihan Perindustrian HGR bermitra dengan Pelelong Industri Cincinnati untuk menjadi tuan rumah lelongan aset dalam talian dan dalam talian dari bekas Kejuruteraan Pengangkut Allison di 120 Mine St., Allison, Penn. Lelong ini termasuk kilang jambatan, jadual plasma, peralatan fabrikasi dan kimpalan, pemesinan CNC, dan peralatan dan peralatan sokongan.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan mendaftar.

Jenis majikan apakah HGR? Q & A dengan Jabatan Sumber Manusia HGR

Pengurus Sumber Manusia HGR Tina Dick dan Pembantu Sumber Manusia HGR April Quintiliano
l ke r: Pengurus Sumber Manusia HGR Tina Dick dan Pembantu Sumber Manusia HGR April Quintiliano

(Dari Blogger Blogger Tina Dick, pengurus sumber manusia HGR)

Apa yang jabatan anda lakukan?

Jabatan Sumber Manusia mengendalikan keperluan kakitangan HGR. Jabatan kami mengendalikan semua aspek sumber manusia, pengambilan, onboarding, faedah dan pampasan, gaji, pengambilan dan pengekalan pekerja, serta pemantauan dan memastikan kami mematuhi peraturan negeri dan persekutuan sebagaimana yang diterapkan di atas.

Berapa ramai orang yang bekerja di jabatan anda, dan apakah peranan mereka?

Kami adalah pasukan dua orang. Saya adalah pengurus sumber manusia, dan April adalah pembantu sumber manusia. Memandangkan kami telah mengautomasikan beberapa perkara, April kini membantu dalam Inventori, Jualan dan Jabatan Beli, dan melakukan kerja yang hebat!

Apa kelayakan yang anda perlukan untuk berjaya dalam jabatan anda?

Terdapat beberapa kecekapan dalam sumber manusia di mana anda perlu berusaha untuk kecekapan untuk berjaya. Kecekapan ini adalah: komunikasi, pengurusan hubungan, amalan etika, ketajaman perniagaan, penilaian kritis, kepimpinan, perundingan, dan keberkesanan budaya. Pengetahuan dan amalan di setiap kawasan membantu anda untuk menjaga keseimbangan yang menggalakkan perkongsian padu antara organisasi dan kakitangan.

Apa yang anda suka yang paling mengenai jabatan anda?

Mendapatkan kembara hari jadi, tentu saja!

Apakah cabaran telah dihadapi jabatan anda dan berapa telah anda mengatasi mereka?

Pengambilan / pengekalan adalah dan akan selalu menjadi cabaran terbesar di mana-mana jabatan HR. Kita hidup dalam masyarakat yang bergerak di mana orang mahu mendapatkan perkara seterusnya, dan tidak mengapa. Jika kita telah memainkan peranan dalam kejayaan seseorang dan mereka bersedia untuk bergerak, kami gembira kerana telah menjadi sebahagian daripada perjalanan. Tetapi matlamatnya selalu akan melihat cara untuk mendapatkan lebih baik. Kami telah mengetuk kadar perolehan kami hampir separuh daripada tahun lepas.

Apa perubahan dalam cara jabatan anda tidak perniagaan telah berlaku pada tahun-tahun kebelakangan ini?

Sumber Manusia bukan jabatan formal tiga tahun lalu. Pada masa itu, kami telah bekerjasama dengan penyelia untuk memberikan akses kepada latihan rasmi untuk peranan mereka. Kami telah membangunkan proses bertulis untuk setiap jabatan. Kami telah melancarkan proses onboarding; pekerja baru kami datang dengan orientasi formal dan latihan yang lebih teratur dan berstruktur. Kami memperkenalkan dan melaksanakan perbualan prestasi dan sasaran. Kami mencipta sistem perekrutan lengkap dengan sistem pengesan pemohon di mana calon boleh memohon secara dalam talian, dan pengurus pengambilan kami dapat melihat resume mereka dalam talian semasa menyusun calon untuk pembukaan masa depan. Kami bekerjasama rapat dengan CEO kami dalam pembangunan budaya syarikat yang positif. Kami telah membantu pekerja melaksanakan pelan pengambilan pekerja, contohnya, Earn Your Forks and Fly. Banyak perubahan, semuanya mencabar dan semua sangat menggembirakan!

Apakah proses penambahbaikan yang berterusan yang anda berharap untuk melaksanakan pada masa hadapan?

Lebih banyak alat latihan. Kami berhasrat untuk melihat semula beberapa proses yang telah kami buat dan menjadikannya lebih baik. Anda sentiasa perlu meninjau semula apa yang anda mulakan. Apa yang boleh kita ubah? Apa yang berfungsi? Apa yang tidak? Apakah teknologi yang membawa kita? Bagaimana kita boleh menjadi lebih strategik? Teruskan mencari cara untuk mengekalkan komunikasi.

Apa yang persekitaran keseluruhan HGR ini seperti?

Kami mempunyai keluarga, persekitaran berorientasikan pasukan, walaupun kami mempunyai pembeli di seluruh negara dan pusat panggilan di Austin. Kami cuba mengekalkannya di barisan hadapan dan termasuk semua orang. Setiap tuduhan peranan, sama ada di Euclid, Austin atau pelbagai negeri di mana pembeli kami berada.

Apakah pandangan anda kepada pembuatan, lebihan, pemulihan pelaburan / produk kitaran hidup / peralatan kitar semula?

Terdapat banyak cara yang mempengaruhi HGR orang. Start-up baru, artis, syarikat di luar negara yang mampu menghasilkan produk dengan peralatan kami. Sebaliknya, kami menyediakan perkhidmatan yang hebat kepada industri yang perlu membersihkan ruang lantai atau meninggalkan industri dan ingin mendapatkan semula beberapa pelaburan mereka. Model perniagaan kami adalah unik.

Siapa John Miller, dan apa ini tentang lelongan?

Gavel lelong

HGR Pembeli John MillerSeperti lagu Donny & Marie lama "Little Bit Country, A Little Bit Rock 'n Roll," John Miller, salah seorang pembeli HGR yang terletak di St Louis, Missouri, adalah sedikit jualan, sedikit pembeli. Beliau bekerja sama dengan Jabatan Jualan dan Jabatan Beli HGR untuk membawa petunjuk untuk peralatan pembrokeran yang boleh kami jual melalui laman web kami dan mereka yang mengarahkan kami lelongan. Oleh itu, kedudukannya adalah unik kerana barang-barang yang dia broker tidak dicuri ke bilik pameran EGRlid, Ohio, HGR.

Bagaimana John pergi ke HGR, dan apakah pengalamannya? Nah, sebelum bekerja untuk HGR, beliau bekerja di bidang jualan lelang dan jentera perindustrian. Beliau mempunyai hubungan yang panjang dengan HGR di sisi pelanggan. Beliau menjual peralatan kepada pembeli serantau HGR pada masa lalu, iaitu bagaimana dia membangun hubungan dengan HGR sebelum masuk sebagai pekerja.

Sebelum John datang dalam Februari 2016, HGR kadang-kadang mengambil bahagian dalam lelongan dengan rakan pelelongnya, tetapi sekarang ada fokus pada peluang dan mendapatkan perniagaan. Miller berkata, "Kami paling kerap bermitra dengan Cincinnati Industrial Auctioneers kerana mereka yang paling utama di kawasan itu untuk apa yang biasanya mereka jual dan apa yang biasanya kita jual. Hubungannya percuma yang memberi manfaat kepada pelanggan kami kerana senarai gabungan pembeli kami dan pelanggan yang berminat memuji satu sama lain. "Peranan HGR dalam proses lelongan adalah untuk memimpin untuk lelongan potensial dan menjalankan pemasaran untuk lelongan yang akan datang melalui laman webnya, e-mel senarai dan media sosial. Miller berkata, "Kami berpasangan dengan enam atau tujuh lelongan setiap tahun di AS dan Kanada, dan matlamat kami adalah beberapa lelongan pada setiap suku tahun. Sembilan kali daripada 10 lelongan sedang diadakan kerana loji ditutup. "

Lelong John sering membawa dari pembeli HGR yang berada di lapangan dan mungkin memutuskan keadaan itu bukanlah kesepakatan beli melainkan keadaan lelongan, dan dari hubungan dan hubungan HGR yang mantap. Beliau berkata, "Lelongan ini menambah proposisi nilai kami untuk kedua-dua pelanggan yang kami beli dari dan pelanggan yang kami jual kerana kami boleh mengeluarkan sesuatu dari kilang mereka serta-merta dan ke bilik pameran kami atau memaksimumkan nilai item dengan menjualnya daripada lantai kilang di lelong apabila memindahkannya tidak berdaya maju kerana akan mengurangkan nilai. Lelongan telah digunakan untuk penilaian baru-baru ini. "

Berikut adalah pautan untuk lelongan dalam talian dan orang dalam HGR seterusnya aset dari bekas Kejuruteraan Penghantar Allison di 120 Mine St., Allison, Penn. Lelong ini pada Dec. 19 termasuk kilang jambatan, meja plasma, peralatan fabrikasi dan kimpalan, pemesinan CNC, dan peralatan dan peralatan sokongan.

Sekiranya anda memerlukan maklumat lanjut tentang proses lelongan atau mempunyai lelongan lelong, sila hubungi John Miller di 636-222-0098 atau Jmiller@hgrinc.com.

HGR untuk ditutup awal pada hari Jumaat, Disember 15

pihak pejabat bercuti dengan topi Santa

Tolong maafkan penutupan awal kami pada hari Jumaat, Disember 15. Kami buka 8 am untuk 3 pm Sila datang untuk membuat pembelian atau melihat sekitar sebelum 3 pm kerana kami akan menutup pada masa itu supaya pekerja kami dapat diberi ganjaran untuk kerja keras mereka dan menikmati pesta percutian tahunan kami dengan Santa Claus dan pertukaran hadiah Gajah Putih cantik!

Selamat Percutian kepada anda dan anda!

The Crew di Lebihan Perindustrian HGR

Petua 5 untuk melayari laman web Surplus Industri HGR

Penangkapan skrin laman web Surplus Suria HGR di hgrinc.com

Jared Donnelly HGR Lebihan Perindustrian di dalam jualan rep(Dari Blogger Blogger Jared Donnelly, salah seorang daripada wakil jualan di dalam HGR)

Masa tahun ini, mencari perkara yang sempurna yang anda cari adalah satu cabaran yang kita hadapi ketika kami turun apabila peruncit cuba menyebarkan perkara dan orang dari senarai belanja kami. Bagi pembuatan dan industri, ini juga benar, sebagai pembeli mencari untuk mencuba mengisi kekosongan jentera mereka, atau mencari satu bahagian tertentu untuk mengambil pengeluaran mereka ke peringkat seterusnya.

Mencari lebihan perindustrian pastinya lebih mudah berbanding sebelum ini dengan peniaga di seluruh negara, rangkaian, dan, tentu saja, Internet. Sama seperti apa-apa lagi, anda perlu mengetahui bukan sahaja apa yang anda cari tetapi cara terbaik untuk mencarinya. Mari kita lihat beberapa tip berguna untuk membimbing anda melalui mencari apa yang anda perlukan di hgrinc.com.

  1. Bolehkah anda menjadi lebih jelas? Biasanya, adalah penting untuk menjadi khusus dalam carian anda. Walau bagaimanapun, di hgrinc.com, ia akan menjadikannya lebih mudah untuk mencari apa yang anda cari jika anda mencari secara meluas dan secara umum. Daripada mencari, membuat model, atau jenis band tertentu, hanya cari "band." Kadangkala, kita mendapatkan peralatan tanpa apa-apa maklumat sebenar. Mungkin piring pengilang terbabas atau dikeluarkan. Mungkin pemilik terdahulu melukis atau mengeluarkan penjenamaan. Kami mungkin mempunyai kumpulan yang anda cari. Mencari secara meluas akan menjana hasil bagi mana-mana dan semua orang dalam inventori kami. Dari sana, cari yang anda suka, tulis nombor inventori, dan beri kami panggilan.
  2. A Mesin oleh Mana-mana Nama Lain. Berapa banyak nama yang berbeza yang boleh anda fikirkan untuk perkara-perkara yang anda gunakan setiap hari? Lebihan perindustrian tidak berbeza. Anda boleh merujuk kepada item sebagai pendaur semula; orang lain boleh memanggilnya sebagai mesin pencincang; dan masih orang lain mungkin mempunyai nama yang berbeza untuk semuanya. JIKA carian pertama anda tidak menghasilkan hasil yang anda cari, cuba cari dengan nama alternatif. Sekali lagi, adalah penting untuk mencari secara meluas, kemudian turun dari sana untuk mencari apa yang anda cari.
  3. Berapa Banyak Adakah Ia Kos? Jika anda tahu anda mencari item yang mungkin hanya berharga $ 25, menyaring senarai item dari $ 5 hingga $ 25,000 tidak masuk akal. Seperti kebanyakan laman membeli-belah dalam talian, hgrinc.com memberi anda pilihan untuk menyusun mengikut harga. Sebagai contoh, jika anda mencari pengubah dan anda mencari "pengubah" di laman web, anda akan mendapat pelbagai barangan dan harga. Jika anda tahu bahawa yang anda mahukan adalah unit kecil yang tidak perlu banyak, semata-mata dengan harga, rendah hingga tinggi, dan sebaik sahaja anda memukul harga yang lebih tinggi daripada yang sepatutnya untuk item anda, anda tahu anda telah mencapai akhir carian anda.
  4. Ricky, Jangan Kurangkan Nombor Itu. Sebaik sahaja anda mencari item, tuliskan nombor inventori untuknya dan ingatlah apa itu. Ini akan menjadikannya lebih mudah untuk mengulangi carian anda tanpa harus cuba mengingat istilah tepat yang anda gunakan, yang mana ia, atau halaman apa yang sedang dihidupkan. Sebaliknya, anda akan pergi ke laman web, taip nombor inventori 11 digit, dan item anda, dengan asumsi ia masih tersedia, akan berada di sana. Selain itu, apabila anda memanggil untuk bercakap dengan jurujual, perkara pertama yang dia akan tanya adalah, "Adakah anda mempunyai nombor inventori untuk saya?"
  5. Flyer yang kerap. Kemas kini laman web dalam masa nyata dan setiap hari. Oleh itu teruskan menyegarkan, teruskan mencari, dan ingat untuk disusun oleh ketibaan baru. juga. Sebaik sahaja sesuatu dicipta dan difoto, ia pergi ke laman web, serentak sebelum ia pun melanda lantai pameran. Mengekalkan mata ini memberikan anda kelebihan ke atas pembeli dalam kedai yang mungkin tidak melihat item di laman web atau di atas lantai. Sebaik sahaja item dijual, ia dikeluarkan dari laman web; jadi, jika anda tidak dapat menemuinya lagi, itu tidak lagi tersedia.

Honda dengan angka-angka

Kejohanan dunia superbike Honda

(Hormat dari Blogger Blogger Ned Hill, Seorang Pakar Satu Pakar dan profesor pentadbiran awam dan perancangan bandar & wilayah di John Glenn College of Public dari The Ohio State University Ned HillHal Ehwal, dikuasakan oleh Kumpulan MPI)

Honda sentiasa dikenali dengan gaya pengurusannya yang tepat; Sebenarnya, anda boleh mengatakan mereka benar-benar melakukan segala-galanya dengan nombor-nombor: The 3 Joys, 3 Fundamental Beliefs, Dasar Pengurusan 5, dan 5 Components of Racing Spirit, sebaliknya hanya beberapa. Mari kita lihat bagaimana obsesi Honda dengan metrik dicerminkan dalam pernyataan misi yang berkesan dan bagaimana prestasi yang unggul adalah hasilnya.

Nama rasmi Honda adalah Honda Motor Car Company, yang menghormati akarnya dan kumpulan produk terbesar. Tetapi moniker itu tidak benar-benar menggambarkan syarikat itu; Honda adalah organisasi pembuatan global yang menghasilkan dan menjual jauh lebih banyak daripada automobil:

  • Motosikal dan skuter syarikat bersaing secara global, dengan lebih daripada satu perempat bilion dijual sejak 1948.
  • Honda Jet di North Carolina menyampaikan pesawat pertama di akhir 2015 menggunakan enjin yang dibangunkan dengan GE Aviation.
  • Kumpulan peralatan kuasa menghasilkan enjin tujuan umum, penjana, enjin bot, mesin pemotong rumput, dan peralatan pekarangan. Bahagian ini juga bergerak ke dalam kogenerasi tenaga gas asli rumah tangga, dan syarikat secara keseluruhannya adalah pemimpin dalam sel bahan bakar.
  • Honda juga sedang membangun kehadiran robotika perindustrian dan pergerakan.

Semua dalam semua, sangat penting untuk bertanya, seperti yang kita anggap misi dan nilai-nilai: Adakah terdapat sesuatu yang mengikat syarikat ini bersama-sama, atau adakah satu lagi konglomerat perindustrian yang dikaitkan dengan kewangan bersama? Lebih dari segi falsafah: Bagaimana Honda mengenal pasti proposisi nilai untuk pelanggan dan pemilik di seluruh platform produknya yang luas? Apakah tisu penghubung korporat firma dan sumber kelebihan daya saing?

Saya akan mencadangkan bahawa dua kompetensi menyatukan Honda:

  • Kompetensi pertama adalah teknikal dan berorientasikan produk: Biasa untuk semua produk dan bahagian Honda adalah enjin dan sistem pendorong. Ini terdapat dalam setiap barisan produknya dan berfungsi sebagai sumber teknikal untuk kelebihan daya saing.
  • Kecekapan kedua dan sumber kelebihan daya saing adalah budaya syarikat.

Tujuh Ujian Relevan Misi dan Keberkesanan

Bagi mana-mana syarikat, tujuh kenyataan menyediakan panduan kepada operasi semasa dan jalan untuk masa depannya:

  1. Kenyataan tujuan menjelaskan mengapa syarikat wujud.
  2. Penyata kelebihan daya saing dan kecekapan teras syarikat.
  3. Cadangan nilai untuk pelanggan.
  4. Cadangan nilai untuk pemilik.
  5. Pernyataan wawasan yang bingkai arah masa depan syarikat.
  6. Kenyataan nilai dan etika yang mentakrifkan budaya syarikat, menerangkan organisasi sebagai tempat untuk bekerja, dan diarahkan kepada pekerja.
  7. Cadangan strategi, berasaskan proposisi nilai, yang mengikat bersama wawasan masa depan dengan sumber kelebihan daya saing dan nilai-nilai tempat kerja.

Saya akan menilai setiap komponen kenyataan penataan budaya Honda dengan kedudukan dari 1 (rendah) ke 5 (tinggi) pakaian putih syarikat (semua rakan memakainya, untuk anti-utilitarian (kotoran menunjukkan dengan mudah, menekankan persekitaran kerja yang bersih ) dan egalitarian (semua orang kelihatan sama).

Mari kita melalui mereka selangkah demi selangkah.

Ujian Satu: Penyata Tujuan

Kenyataan tujuan harus menjelaskan sebab mengapa sebuah syarikat wujud. Untuk mencari kenyataan Honda, kita perlu mengambil tiga dokumen kebudayaannya.

Pertama sekali, asas budaya Honda adalah pernyataan falsafahnya:

"Didorong oleh impiannya dan mencerminkan nilai-nilainya, Honda akan terus mengambil cabaran untuk berkongsi kegembiraan dan keseronokan dengan pelanggan dan komuniti di seluruh dunia untuk berusaha untuk menjadi sebuah masyarakat syarikat mahu wujud."

Falsafah menyeluruh Honda mengakui bahawa kelangsungan hidupnya bergantung kepada pelanggan yang menghargai produk dan komuniti yang menghargai lokasi dan pekerjaan yang berkaitan. Falsafah itu tidak taktikal, tidak dibangunkan oleh pemasaran, dan tidak ada masa. Oleh itu, ia merupakan penyataan sebahagian daripada tujuan.

Kenyataan misi syarikat adalah global, mencerminkan realiti jejak syarikat, dan memberi tumpuan kepada penyediaan nilai kepada para pelanggannya:

"Mengekalkan sudut pandangan global, kami berdedikasi untuk membekalkan produk yang berkualiti tinggi, namun pada harga yang berpatutan untuk kepuasan pelanggan di seluruh dunia."

BERTEPUK TANGAN! Kenyataan misi ini adalah cadangan nilai untuk pelanggan.

Akhirnya, mesej falsafah dan misi Honda yang diterajui oleh pihak ketiga dilaksanakan oleh The Three Joys. The Three Joys of buying, selling, and creating are norms corporate; semuanya adalah sebahagian daripada cadangan nilai syarikat kepada para pelanggannya.

  1. Kegembiraan membeli "dicapai melalui penyediaan produk dan perkhidmatan yang melebihi keperluan dan jangkaan setiap pelanggan."
  2. Kegembiraan menjual adalah ganjaran dari penjualan dan servis produk dan daripada membangunkan "hubungan dengan pelanggan berdasarkan kepercayaan bersama." Dalam visi Honda, menjual hubungan pekerja, peniaga, dan pengedar syarikat bersama pelanggan mereka.
  3. Kegembiraan mencipta berlaku apabila rakan dan pembekal Honda terlibat dalam reka bentuk, pembangunan, kejuruteraan dan pembuatan produk Honda yang "melebihi jangkaan [pelanggan]." Kemudian "kami mengalami kebanggaan dalam pekerjaan dengan baik."

APPLAUSE lagi! The Three Joys menyediakan satu set norma yang melaksanakan pernyataan misi Honda dan mengakui bahawa masa depan korporat berakar pada amalan perniagaan. Tiada pekerja sosial atau pemasar yang kecewa terlibat dalam penciptaan misi.

Falsafah Honda - digabungkan dengan pernyataan misi dan dioperasikan oleh Three Joys - memenuhi pertama dan ketiga dari tujuh kenyataan tujuan dan nilai proposisi. Berikan mereka empat pasang Honda white cover untuk kriteria pertama saya untuk tujuan syarikat.

Ujian Dua: Kenyataan Kelebihan Kompetitif

Kriteria kedua saya adalah pernyataan kelebihan daya saing, dan anda tidak dapat mencari kenyataan yang jelas. Mungkin membuat kenyataan sedemikian terlalu berani dan membanggakan untuk syarikat itu. Sebaliknya, kelebihan daya saing syarikat terbukti dalam garis produk dan pergantungan pada penyelidikan yang digunakan. Kelebihan daya saing Honda terletak dalam kepakaran penyelidikannya dalam sistem enjin dan propulsi dan pembangunan produk di sekitar penyelidikannya.

Contohnya berasal dari salah satu barisan produk terbaru syarikat, Syarikat Penerbangan Honda. Unit perniagaan ini adalah hasil dari usaha 30 untuk mewujudkan jet penumpang cahaya yang mengganggu, dan ia menunjukkan hubungan antara falsafah panduan syarikat dan pembangunan produknya. Michimasa Fujino, seorang jurutera yang merupakan sebahagian daripada pasukan penyelidikan asal di pertengahan 1980s, kini menjadi presiden dan CEO unit perniagaan. Dia membantu pelaburan itu untuk terus bertahan dengan masalah teknikal dan ekonomi dengan mengikat projek itu untuk usaha syarikat untuk menghidupkan semula inovasi, atau bermimpi. Pembahagian ini wujud kerana inisiatif dan kemahiran Fujino, dan ia bertahan kerana sokongan strategik syarikat, terutamanya melalui Kemelesetan Besar dan kemalangan pasaran pesawat persendirian. "Sebuah syarikat perlu mempunyai panjang umur," katanya mengenai mandat strategiknya. "Kami melihat 20 tahun atau bahkan tahun pertumbuhan Honda dalam jangka panjang. Untuk mempunyai jenis umur yang panjang, kita perlu melabur di masa depan kita. "

Honda memperoleh lima ruang untuk memenuhi kriteria kedua melalui tindakan dan pelaburannya, bukan melalui kata-kata.

Ujian Tiga: Proposisi Nilai untuk Pelanggan

Menyertai kenyataan misi dengan Three Joys dan cadangan nilai yang jelas dibuat kepada pelanggan: Menyediakan produk dan perkhidmatan yang melebihi keperluan dan harapan setiap pelanggan dengan harga berpatutan yang menghasilkan kepuasan pelanggan di seluruh dunia.

Lima kelopak putih mengenai keupayaan Honda untuk mengemukakan cadangan nilai kepada pelanggannya, iaitu ujian ketiga.

Ujian Empat: Proposisi Nilai untuk Pemilik

Tidak ada pernyataan tersirat mengenai cadangan nilai yang ditawarkan Honda kepada pemiliknya. Ini diserahkan kepada komunikasi langsung dengan para pemegang saham. Walau bagaimanapun, penganugerahan ceritanya datang kemudian kerana Honda memberi petunjuk pada nilai itu dalam pernyataannya.

Apakah wawasan syarikat untuk masa depannya? Ia bukan senarai produk, teknologi atau pelaburan tertentu. Sebaliknya, ia adalah panduan yang tidak berkesudahan untuk pengurusan dan pelabur dalam Lima Dasar Pengurusannya, yang merupakan campuran nilai-nilai nilai Timur dan Barat:

  1. Teruskan selalu dengan cita-cita dan kemudaan.
  2. Hormati teori bunyi, mengembangkan ide-ide baru, dan gunakan waktu yang paling berkesan.
  3. Nikmati kerja dan menggalakkan komunikasi terbuka.
  4. Berusaha terus untuk aliran kerja yang harmoni.
  5. Berhati-hati dengan nilai penyelidikan dan usaha.

Dasar-dasar pengurusan adalah campuran panduan mengenai bagaimana melaksanakan tugas hari ini dengan menyokong komunikasi terbuka dan mempromosikan aliran kerja yang harmonis, dan memberi perhatian kepada pekerjaan esok. Tugas kelak akan didekati dengan "cita-cita dan kemudaan" dan berdasarkan penyelidikan, pembangunan dan pengambilan risiko: "Menghormati teori bunyi, mengembangkan ide-ide baru" dan "Berhati-hati dengan nilai penyelidikan dan usaha." pekerjaan diperkukuh oleh kegembiraan mencipta.

Walaupun Dasar Pengurusan 'bahasa tidak biasa dengan Amerika Utara, niatnya adalah sempurna. Ia menangani pencapaian kerja hari ini dalam ajaran ketiga dan keempat-menggalakkan tempat kerja yang harmoni berdasarkan komunikasi terbuka. Ini adalah sebahagian daripada nilai dan etika yang dijanjikan kepada pekerja Honda.

Dasar pengurusan yang lain adalah mengenai kerja esok: Bersikaplah bercita-cita tinggi dan tentukan idea-idea baru yang berkaitan dengan penyelidikan dan pengambilan risiko. Honda mengharapkan dirinya menjadi syarikat inovasi. Saya menganugerahkan tiga coveralls pada kriteria keempat membuat cadangan nilai kepada pemilikan kerana Honda hanya menunjukkan bahawa ia adalah sebuah syarikat yang dibina untuk jangka masa panjang; ia tidak semata-mata tertumpu pada pulangan suku tahun depan.

Ujian Lima: Penyataan Visi

Ujian kelima secara jelas mengenai orientasi masa depan sebuah syarikat. Dalam kes Honda, asas ini terdiri daripada tiga Dasar Pengurusan dan taktik datang dari satu set prinsip yang berkait rapat dengan pengasas syarikat, Encik Soichiro Honda, yang dipanggil The Spirit Racing.

Roh Racing langsung dihubungkan dengan pengalaman awal Encik Honda dalam perlumbaan motosikal. Dia mengamati bahawa semangat adalah sebahagian dari setiap pasukan perlumbaan yang kompetitif, dan dia mahukan semangat yang sama untuk berada di tengah-tengah syarikatnya. Terdapat lima komponen untuk Spirit Racing:

  1. Dapatkan cabaran: Mencari persaingan meningkatkan prestasi individu dan syarikat.
  2. Bersedia tepat pada waktunya: Semua kaum mempunyai masa permulaan-bersiap-siap sebelum pistol itu mati.
  3. Kerja berpasukan: Perlumbaan dimenangi oleh pasukan, bukan hanya pemandu. Honda mendefinisikan ini sebagai kebersamaan: pemandu, kakitangan, dan mesin semuanya sangat penting.
  4. Tanggapan ringkas: Bersedia untuk menyelesaikan masalah yang tidak menentu pada setiap masa.
  5. Pemenang mengambil semua: Satu-satunya matlamat adalah menang.

Orientasi masa depan syarikat bermula dengan mencari cabaran Racing Spirit, diikuti dengan Dasar Pengurusan cita-cita, menghormati teori bunyi dan ide-ide baru, ditambah dengan penghormatan untuk penyelidikan. Semua ini dikuasai oleh impian yang disebut dalam falsafah yang menyeluruh. Lima pakaian untuk kriteria kelima.

Ujian Enam: Kenyataan Nilai dan Etika

Ujian keenam memberi tumpuan kepada nilai-nilai tempat kerja syarikat dan etika perniagaan. Kepercayaan Fundamental Honda menambah kepada Dasar Pengurusan syarikat yang berkaitan dengan tenaga kerja. Kepercayaan adalah triniti pernyataan tentang hubungan syarikat dengan pekerjanya. Honda menyatakan bahawa ketiga-tiga norma ini menghormati individu:

  • Inisiatif untuk bertindak digalakkan, bersama-sama dengan mengambil tanggungjawab untuk keputusan tindakan tersebut.
  • Kesaksamaan ditakrif sebagai mengiktiraf dan menghormati perbezaan individu dan hak kepada peluang.
  • Amanah adalah berasaskan tindakan: "membantu di mana orang lain kekurangan, menerima bantuan di mana kita kekurangan, berkongsi pengetahuan kita, dan melakukan usaha ikhlas untuk memenuhi tanggungjawab kita."

Honda nilai inisiatif, cita-cita, kesaksamaan, dan amanah di tempat kerja yang harmoni yang dibina di sekitar komunikasi terbuka. Lima coveralls diberikan untuk memenuhi kriteria keenam mengenai nilai dan etika.

Ujian Tujuh: Proposisi Strategi

Satu asas budaya korporat Honda adalah komitmen terhadap peningkatan berterusan dan operasi yang bersandar. Walau bagaimanapun, ini tidak dapat dilihat langsung dalam kenyataan falsafah syarikat. Dasar Pengurusan menyokong "aliran kerja yang harmoni," dengan menggunakan masa yang berkesan, bersama dengan kepercayaan asas setiap rakan sekutu yang bertanggungjawab atas tindakan mereka. Ini adalah semua unsur pengeluaran lean.

Bagaimanakah Honda lakukan dalam membangunkan cadangan strategi yang berguna yang disokong oleh nilai pengurusan yang kukuh? Falsafah Honda, The Three Joys, The Fundamental Beliefs dan The Spirit Racing adalah prinsip-prinsip yang berkaitan dengan Encik Honda. Mereka adalah komponen kritikal dari apa yang boleh dipanggil kisah asal syarikat atau mitos asas dan telah digunakan apabila syarikat itu kelihatan telah kehilangan jalannya. Encik Honda membina syarikatnya di sekitar strategi strategi yang berterusan-semangat perlumbaan. Ia hanya sesuai untuk mengawal kriteria ini dengan empat dan setengah pasang baju putih putih yang kekal. Lagipun, sentiasa ada ruang untuk penambahbaikan.

OK, tapi kenapa Coveralls Putih?

Kenapa baju putih itu? Mereka adalah sebahagian dari budaya syarikat dan berasal dari kepercayaan asasnya mengenai kesamaan. Honda tidak mempunyai tempat letak kereta yang disediakan, pekerjanya dipanggil bersekutu, dan semua pekerja - walaupun CEO, penyelidikan dan rakan sekutu pembangunannya, dan akauntannya - memakai baju putih dengan butang tertutup. Ini adalah kejutan kepada pekerja AS ketika Honda Americas Manufacturing memulakan pengeluaran.

Honda menawarkan tiga penjelasan untuk tradisi:

  • Jumpsuits putih membuat kenyataan fizikal mengenai persekitaran kerja, pembuatan moden, dan kualiti produk siap. Seragam putih noda dan mudah menunjukkan kotoran. Mereka bertindak sebagai pemeriksaan kepercayaan Honda bahawa "produk yang baik datang dari tempat kerja yang bersih."
  • Mereka adalah simbol tentang persekitaran kerja pembuatan di Honda. Butang tertutup mengelakkan tercalar pada penamat produk - dan menyerlahkan kepentingan terperinci dalam kualiti.
  • Akhirnya, pakaian seragam itu adalah pernyataan tentang kesamarataan dan pasukan. Honda menyatakan bahawa pakaian putih melambangkan kesamaan semua di Honda dalam usaha mencapai matlamat syarikat.

Apabila Honda membuka operasi perkilangan Amerika Syarikat di Marysville, Ohio, di 1980s, jumpa dan kekurangan kelebihan pengurusan membuat satu kenyataan lain kepada pekerja berpotensi: Honda tidak sama dengan sebuah syarikat kereta berautonomi AS. Pada masa itu, ini adalah perkara yang sangat baik - walaupun orang lain telah belajar dari contoh Honda.

Masukkan HGR Disember 2017 "meneka apa itu" pertandingan Facebook

Disember 2017 HGR meneka apa itu Peraduan Facebook

Kepala kepada kami Facebook halaman untuk meneka apa peralatan atau jentera yang digambarkan. Untuk menyertai anda MESTI memenuhi berikut tiga kriteria: seperti halaman Facebook, berkongsi jawatan itu, dan menambah tekaan anda di bahagian komen. Mereka yang meneka dengan betul dan memenuhi kriteria ini akan dimasukkan ke dalam undian secara rawak untuk menerima HGR T-shirt percuma atau barangan lain sejuk.

Klik di sini untuk memasukkan tekaan anda pada halaman Facebook kami oleh 11: 59 pada hari Isnin, Disember 18, 2017. Pemenang akan ditarik dan diumumkan pada minggu berikutnya.

HGR menganjurkan lelongan pada Disember 19

Disember 19, lelongan 2017

Lebihan Perindustrian HGR bermitra dengan Pelelong Industri Cincinnati untuk menjadi tuan rumah lelongan aset dalam talian dan dalam talian dari bekas Kejuruteraan Pengangkut Allison di 120 Mine St., Allison, Penn. Lelong ini termasuk kilang jambatan, jadual plasma, peralatan fabrikasi dan kimpalan, pemesinan CNC, dan peralatan dan peralatan sokongan.

Klik di sini untuk maklumat lanjut dan mendaftar.