Bagaimana saya boleh mengurangkan kos pembuatan?

lelaki yang bekerja di kilang pengeluaran

(Ihsan daripada Guest Blogger Liz Fox, rakan pemasaran kanan, MAGNET: The Advocacy Pertumbuhan Manufacturing Rangkaian)

Anjakan pembuatan dan tumbuh melalui inovasi teknologi dan permintaan yang lebih tinggi, kedai sentiasa menjadi lebih fleksibel dan memeluk idea pelangsingan. Hasilnya, pengeluar mencari cara-cara untuk menjimatkan wang tanpa mengorbankan tenaga kerja yang berharga, proses, atau komponen. Jika usaha anda tidak menghasilkan margin keuntungan yang ideal, berikut adalah beberapa idea penurunan kos yang berharga yang perlu diambil kira dalam perancangan jangka panjang anda.

Menilai dan meningkatkan proses anda.

Sebelum mengambil langkah seterusnya ke arah mengurangkan kos, anda perlu menilai proses pembuatan anda dengan melihat mereka dari setiap sudut. Apakah perkara-perkara yang anda perasan? Adakah terdapat langkah-langkah atau peralatan yang tidak perlu? Apabila anda melihat gambaran yang lebih besar, ia bukan sahaja memberitahu anda di mana perkara yang boleh diperbaiki, tetapi memberikan anda panduan mengenai bagaimana untuk inovatif supaya bahan-bahan yang tidak sia-sia, buruh tidak mahal, dan sekerap adalah minimum.

Ini boleh melibatkan berikut:

  • Melaksanakan teknik tambahan untuk mengurangkan masa pembangunan dan menggunakan bahan-bahan yang lebih murah
  • Membuat lebih baik menggunakan pembekal dengan menilai dan mengutamakan keperluan semasa anda
  • Ubah suai reka bentuk untuk membuat mereka lebih kos efektif
  • Mengamalkan pembuatan Lean dan mewujudkan budaya peningkatan berterusan

Pergi hijau.

Syarikat kini lebih terbuka kepada kemampanan sebagai tunggak utama dalam operasi sehari-hari mereka, dan ini bermakna memotong kembali pada penggunaan tenaga. Dengan campuran yang tepat teknologi, data masa nyata, dan sumber-sumber lain, syarikat-syarikat boleh berjalan lebih perlahan tanpa melupuskan perkhidmatan pelanggan yang baik atau mewujudkan masa tunggu yang lebih lama. Mengambil inisiatif dengan memasang lampu cekap tenaga, menjadualkan semula penggunaan peralatan berkuasa tinggi, dan meletakkan bersama satu pasukan khas untuk memastikan semua kos pengeluaran tenaga berorientasikan diuruskan dengan sewajarnya.

Mengambil kira kos inventori.

ruang Inventori digunakan untuk tempoh masa yang panjang boleh menyebabkan kos yang tinggi untuk penyimpanan, penyelenggaraan, dan insurans. Mengambil langkah-langkah untuk membuat operasi anda lebih cecair, responsif dan berorientasikan permintaan sebenar yang dinyatakan, yang boleh membantu anda mengelakkan berlebihan, mengurangkan jumlah sisa, dan dengan ketara mengurangkan tunai dibelanjakan untuk ruang untuk inventori produk tambahan.

Untuk maklumat lanjut, MAGNET hubungan di 216.391.7002 atau layari manufacturingsuccess.org.

Hubungi (Nama Sales Rep)








Nama Awak*
Alamat E-mel anda*
Sahkan Alamat E-mel anda*
Nombor telefon anda
Nama Syarikat
Nombor item
Mesej anda*
[recaptcha]

Hubungi (Nama Sales Rep)








Nama Awak*
Alamat E-mel anda*
Sahkan Alamat E-mel anda*
Nombor telefon anda
Nama Syarikat
Nombor item
Mesej anda*
[recaptcha]